――5月份部門創新工作交流會召開
6月13日,公司5月份部門創新工作交流會在七樓會議室召開，公司領導、全體中層干部參加了交流會,孫兆海副總經理主持會議。
公司各部門負責人對5月份創新工作進行了匯報，其中鑄造分廠的模擬動畫、固化劑加料方法創新，數控中心員工績效考核、加一分廠車間現場整改都等都具有較強的創新性和實用性。
張宗國總經理指出，公司合資一年來，發生了明顯的變化，市區領導對三金的變化也感到欣喜。去年周清利市長來公司視察時，對公司現場管理等方面提出了一些要求。此次周市長對三金的變化給予了肯定，他提出企業要脫胎換骨、提升發展，這是對我們的鼓勵更是鞭策。我們現在所做的幾項重點工作都是為了企業的提升和改善。今后企業要朝著創新改變、做好細節，日新月異、不斷提升的方向邁進。
同時他要求創新發布會要避免三個問題：一是避免老生常談，每月重復同一問題；二是避免張冠李戴，把別人做的工作當自己所為；三是避免小題大做，要關注主要的創新工作。作為部門的主要負責人，要能積極提出創新建議或參與實施創新工作，要向鑄造分廠等創新效果好的單位學習。公司要注重收集員工的創新項目，每月進行評定。
公司計劃3年左右時間實現大的跨越。目前，整個面上有了變化和改善，下一步重點是要做好細節，各部門應從細節做起，逐步實現量變到質變的飛躍。
今年下半年公司將進行收入分配調整，首先從工程技術崗位調整開始，對有貢獻、業績突出的人員，要使其收入與貢獻相統一。其次是生產一線等崗位，生產單位要進行合理分配，保證員工收入的穩定與平衡。這一系列調整，將有助于企業的發展和員工隊伍的穩定。
張總在分析當前市場情況時指出，我們要看清大形勢，辯證的看待問題，不要因為一時的經濟波動而喪失斗志。當前的經濟形勢恰恰為我們改造升級，進行人員、工藝、設備調整提供了良好時機。公司上下要齊心協力，努力實現上半年雙過半。
